足球◈✿★，米乐m6官网登录入口◈✿★。米乐m6官方网站◈✿★，篮球◈✿★，米乐m6◈✿★，米乐·M6(中国)官方网站◈✿★，羽毛球◈✿★！体坛动态◈✿★，大家有没有看过这样一种场景◈✿★，足球比赛还在进行◈✿★，场边的教练却像个随时会断线的木偶大师◈✿★，扯着嗓子喊了一整场◈✿★。 回撤◈✿★！ 快回撤◈✿★！ 往前压◈✿★！ 拿球啊◈✿★！ 甚至恨不得自己冲上去告诉球员该怎么造个点球◈✿★。 声音大到连解说员的声音都要被盖过去◈✿★，仿佛只要分贝够高◈✿★，球队就能赢球◈✿★。 但最近仔细对比了一下日本足球教练在场边的状态◈✿★，才发现这中间的差距◈✿★，简直就是降维打击◈✿★。

　　日本教练在干嘛呢？ 他们很少会这样声嘶力竭◈✿★。 大部分时候◈✿★，你就看到他们双手插兜站在那◈✿★，要么就是坐在教练席上拿着个小本本不停地写写画画◈✿★。 他们不是在旁观◈✿★，而是在观察◈✿★，是在记录◈✿★。 这两种状态◈✿★，一种是在做提线木偶的操控者◈✿★，另一种是在做掌控全局的棋手◈✿★。 咱们的教练恨不得替球员上场踢山东12530◈✿★，而日本的教练◈✿★，他们把比赛的主动权◈✿★，完完整整地交给了场上的那十一个人◈✿★。

　　为什么会有这种差别？ 难道日本教练就不着急吗？ 肯定不是◈✿★。 关键在于思维模式的根本不同◈✿★。 咱们很多教练在场边大喊大叫◈✿★，本质上是出于一种不信任◈✿★，也是一种恐惧◈✿★。 他怕球员脑子跟不上山东12530◈✿★，怕球员出现失误◈✿★，所以他必须用声音去控制每一个细节◈✿★，把球员变成了自己战术指令下的执行工具◈✿★。 时间长了◈✿★，球员自己就不会思考了◈✿★。 拿球之前先看教练◈✿★，不是看对手◈✿★；出现机会了犹豫一下◈✿★，不是判断防守人位置◈✿★，而是想我这么踢教练会不会骂我◈✿★。

　　这种感觉熟悉吗？ 就像咱们在工作里◈✿★，碰上个什么事都要管的领导米乐·M6(中国)官方网站◈✿★，连打印机怎么用都要手把手教◈✿★，最后员工全成了机器◈✿★，领导一走◈✿★，全公司停摆◈✿★。 而日本教练更倾向于做那个搭建框架的人◈✿★。 他们在训练场上是怎样做的？ 有在日本执教的教练分享过◈✿★，他们更愿意引导球员去思考◈✿★。 训练的时候不会直接告诉你必须怎么跑◈✿★，而是设计规则让你在对抗中发现◈✿★，原来这个空当是这么利用的◈✿★。 球员在场上是靠脑子在踢球◈✿★，不是靠耳朵在踢球◈✿★。

　　更深一层来看◈✿★，这其实是整个足球土壤的差异◈✿★。 日本足球有一个非常鲜明的特点◈✿★，就是极其重视数据化和复盘山东12530◈✿★。 不是赛后回到休息室◈✿★，洗个澡◈✿★，吃个饭◈✿★，第二天看录像那么简单◈✿★。 而是当场比赛结束◈✿★，不管输赢◈✿★，全队围在场上◈✿★，教练开始现场总结◈✿★。 就刚才那一幕◈✿★，哪个环节出了问题◈✿★，哪个时机跑晚了◈✿★，当场就拿出来讲◈✿★。 这在世界杯赛场上大家都看到过◈✿★，日本队赛后围成一圈◈✿★，森保一在里面复盘◈✿★，输了球但赢得了全世界的尊重◈✿★，因为这叫专业◈✿★。

　　咱们呢？ 赛后更多的是什么场景？ 球员低着头回更衣室◈✿★，教练黑着脸应付发布会米乐·M6(中国)官方网站◈✿★，回去关上门再骂◈✿★。 问题是◈✿★，错过了赛后那个情绪还在◈✿★、记忆最新的黄金时间◈✿★，等到第二天再讲◈✿★，那个痛感和记忆深度已经完全不一样了◈✿★。 日本教练非常看重这个细节◈✿★，他们知道真正的进步就发生在情绪最波动的时候◈✿★，赢球别飘◈✿★，输球别躲◈✿★，当场直面问题◈✿★，这就是足球基因里的职业素养山东12530◈✿★。

　　还有一点不得不提◈✿★，就是后勤和情报工作的厚度◈✿★。 日本职业联赛的教练团队里◈✿★，很多教练都有担任过专职记录员或者情报分析员的经历◈✿★。 他们曾经背着电脑提前两小时进场◈✿★，记录对手每一个投手的习惯◈✿★，每一个击球员的弱点◈✿★，比赛结束后做到半夜◈✿★，只为把一份详尽的报告交到教练组手上◈✿★。 这不是个例◈✿★，这是体系◈✿★。

　　因为他们相信◈✿★，数据不会说谎◈✿★，细节决定成败◈✿★。 所以当他们走上教练岗位◈✿★，他们会习惯性地依赖数据和观察◈✿★，而不是依赖嗓子◈✿★。 反观咱们这边◈✿★，很多球队的情报编制就是寥寥一两个人◈✿★，甚至没有专职人员◈✿★。 教练靠什么指挥？ 靠经验◈✿★，靠眼睛◈✿★，靠喊◈✿★。 这就是为什么人家能用脑子踢球◈✿★，咱们只能靠身体拼◈✿★，因为咱们的后勤大脑就不够发达◈✿★。

　　再说回青少年培养山东12530◈✿★，这个差距可能更让人后背发凉◈✿★。 日本孩子在12岁之前◈✿★，教练的理念是做加法◈✿★。 你在场上可以随便带球◈✿★，随便突破◈✿★，把你个人的技术表现到极致◈✿★，不怕你失误◈✿★，就怕你不拿球◈✿★。 为什么？ 因为这个年龄段需要的是积累技术财富◈✿★，把球感米乐·M6(中国)官方网站◈✿★、控球◈✿★、变向这些基础能力长在身上◈✿★。 到了12岁以后◈✿★，才开始做减法◈✿★，把会传球◈✿★、速度快◈✿★、脑子好的球员留下来◈✿★，融入战术体系◈✿★。

　　咱们呢？ 咱们的青训太着急了◈✿★。 从很小的时候就开始做减法◈✿★，为了赢球◈✿★，为了成绩◈✿★，怕你失误◈✿★，不让你带球◈✿★，直接大脚往前开◈✿★，找那个长得最高的前锋◈✿★。 这种打法在青少年比赛里确实容易出成绩◈✿★，因为孩子身体发育有差距◈✿★。 但等到18岁以后◈✿★，所有人身体都长起来了◈✿★，你突然发现◈✿★，那些靠身体赢球的队员技术是空的◈✿★，那些从小没被允许过自由发挥的队员◈✿★，你想让他们做减法米乐·M6(中国)官方网站◈✿★，他们已经没什么可减了◈✿★，因为本来就没加过◈✿★。 这就是咱们球员长大后灵性不足的根本原因◈✿★，不是天赋差◈✿★，是从小被要求听话◈✿★，不许犯错◈✿★，不许思考◈✿★。

　　日本教练非常强调一件事◈✿★，就是要给予孩子失败的机会◈✿★。 如果连失败的机会都没有◈✿★，球员就会变成机械执行命令的机器人◈✿★。 而一旦比赛陷入胶着米乐·M6(中国)官方网站◈✿★，陷入需要有人站出来灵光一现的时刻◈✿★，机器人是站不出来的◈✿★，只有人才站得出来◈✿★。 什么叫人？ 就是那些从小被允许犯错◈✿★，被允许思考◈✿★，被允许在场上自己解决问题的球员◈✿★。

　　还有个细节很有意思◈✿★，日籍教练在中国带队的时候发现山东12530◈✿★，很多小球员在过人成功或者失误之后◈✿★，第一反应不是继续专注于比赛◈✿★，而是下意识地看向教练席◈✿★。 那个眼神里是什么？ 是恐惧◈✿★，是不安◈✿★，是在确认教练有没有骂我◈✿★。 这说明什么？ 说明这个孩子从小到大◈✿★，他的注意力从来就没完全放在足球上◈✿★，他一直在看教练的脸色◈✿★。 一个被这样训练出来的球员◈✿★，你让他怎么在几万人的嘘声里保持冷静米乐·M6(中国)官方网站◈✿★，怎么在高压之下做出最合理的判断？ 他脑子里全是杂念◈✿★。

　　当然◈✿★，咱们也不是没有改变◈✿★。 这几年能看到一些外教带来的新气象◈✿★，比如有的U系列国字号球队◈✿★，日本教练带队◈✿★，赛后不管输赢◈✿★，全体球员手拉手向对手鞠躬◈✿★，向裁判致谢◈✿★。 比赛结束后第一时间◈✿★，全队聚在一起现场复盘山东12530◈✿★。 好的点名表扬◈✿★，错的当场指出来怎么改山东12530米乐·M6(中国)官方网站◈✿★。 这些看起来是形式◈✿★，但形式会反过来改变内容◈✿★。 当这种尊重对手◈✿★、尊重规则◈✿★、当场解决问题的习惯变成了肌肉记忆◈✿★，球队的底盘就稳了◈✿★。

　　所以回到最初那个画面◈✿★，为什么日本教练那么安静◈✿★，而咱们的教练那么吵？ 因为安静的背后◈✿★，是强大的体系在支撑◈✿★。 他们有海量的数据分析◈✿★，有从娃娃抓起的思考习惯◈✿★，有赛后的及时复盘◈✿★，有科学的青训理念◈✿★。 教练只需要做那最后一步的点拨◈✿★。

　　而咱们的教练为什么吵？ 因为他手里没有数据◈✿★，他只能靠眼睛◈✿★；因为他从小带的球员就不爱动脑子◈✿★，他只能靠喊◈✿★；因为他肩上的成绩压力太大◈✿★，输不起◈✿★，所以他必须控制一切◈✿★。 这种吵◈✿★，是一种无奈◈✿★，也是整个足球系统落后的缩影◈✿★。

　　改变这件事◈✿★，不是说咱们的教练明天开始就不喊了◈✿★。 而是要从根上◈✿★，从青训教练的培养开始◈✿★，从舍得投入后勤团队开始◈✿★，从允许孩子犯错开始◈✿★。 等到有一天◈✿★，咱们的球员在场上不再回头看教练◈✿★，而是自己做出那个最正确的选择◈✿★，等到咱们的教练可以安静地坐在那里拿个小本本记录◈✿★，而不是在场边喊到嗓子冒烟◈✿★，那时候◈✿★，中国足球可能才真的走上了一条对的路◈✿★。返回搜狐◈✿★，查看更多